左新刚的博客

好好学习,天天向上!

 
 
 
 
 
 

祝愿阳光打在你的脸上

2009-8-17 11:37:12 阅读(18) 评论(1)

这是新年的第一天。这是我们与你见面的第777次。祝愿阳光打在你的脸上。

阳光打在你的脸上,温暖留在我们心头。这是冬天里平常的一天。北方的树叶已经落尽,南方的树叶还留在枝头,人们在大街上懒洋洋地走着,或者急匆匆地跑着, 每个人都紧握自己的心事。本世纪最后的日历正在一页页减去,没有什么可以把人轻易打动。除了真实。人们有理想但也有幻象,人们得到过安慰也蒙受过羞辱,人 们曾经不再相信别人也不再相信自己。好在岁月让我们深知“真”的宝贵——真实、真情、真理,它让我们离开凌空蹈虚的乌托邦险境,认清了虚伪和欺骗。尽管, “真实”有时让人难堪,但直面真实的民族是成熟的民族,直面真实的人群是坚强的人群。

没有什么可以轻易把人打动

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软文,惭愧

2009-3-17 17:04:03 阅读(20) 评论(0)

<XX太阳能卷土重来   安徽金牌地位志在必得>

 “集中优势兵力,无缝覆盖,定点爆破,重夺安徽市场金牌地位!我们已经在阜阳走出了坚实的第一步……”

做为XX太阳能的掌舵人,安徽XX太阳能总经理XXX近日在接受记者采访时表示,“在安徽市场,XX太阳能得益于高效的营销模式和专为安徽市场定制的产品,再加上10年的品牌积淀。XX有实力面对安徽市场任何一个对手!”

量身定做,专为安徽定制

    谈起XX太阳能的产品,X总就打开了话匣子——XX太阳能是根据安徽地区的光照强度、日照角度、气候特征、水质特征等特点,精心打造的一款专供安徽市场的定制产品。XX安徽定制产品标配紫金光波真空管,经18层镀膜,大大提高了吸收比,集热快、热效高;支架角度充分考虑安徽日照情况,使集热器与阳光入射线尽可能多的成直角,以提高热效率;定制产品内胆采用食品级不锈钢SB304,超厚发泡层可达65mm,保温和水质都有了良好的保证;针对

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“09年的冬天怎么过?”马云语录

2008-12-26 17:58:13 阅读(50) 评论(0)

马云是今年“25位最具影响力的企业领袖”第一名,是2008年的年度企业家,他的获奖理由如下:他逢单出击,逢双韬光养晦,他最早预言经济冬天,他搬出“150亿援冬计划”,他要建立取代沃尔玛的新商业文明。而且他还非常谦虚,他至今都没有说过要把阿里巴巴的生意做到火星上去。

对2009年,马云的关键词,不是信心,不是过冬,不是坚强,不是进攻,而是“变革”,变革似乎也是个陈词滥调,但马云则赋予了新的视角、突破性的理念。这个身材瘦小的男人,站在演讲台上很不突出,他甚至压了压演讲台上摆的花,调侃了一句“太高了”,但是,他在台上散发出的领袖魅力却十分强大、气势如虹,这是一种思想力,一种软实力,却是很多中国企业领袖的短板。看看马云说的几个关键语录:

今天中午我在外面吃饭,餐厅的老板问我,你估计明年会回来吗?我说明年下半年就可以,他说明年下半年就可以?我说明年下半年你适应了。优秀的企业家必须学会比别人提前适应这个环境,这个灾难一定在2、3年打击每一个人,谁先适应谁就有机会。

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家电下乡操作指引

2008-12-2 8:48:33 阅读(2418) 评论(3)

一、“家电下乡”销售网点备案

各营销中心按统一模版《**省家电下乡试点工作销售网点备案申请表》(**省经贸委网站可下载)填写申请表,然后加盖公司公章。

各营销中心整理相关网点信息,登陆家电下乡网站jdxx.gov.cn,进行网点信息的录入。

由业务经理将盖章的《**省家电下乡试点工作销售网点备案申请表》给销售网点,网点携带申请表、营业执照复印件(加盖公章),税务登记证复印件(加盖公章)到当地财政部门(经贸委)登记备案。备案后即可按照要求销售。

由各级业务经理负责,销售网点的销

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市场部岗位职能简化版

2008-10-11 9:20:53 阅读(419) 评论(1)

市场部岗位职能简化版

☆产品专员岗位职能

工作模块

岗位职能描述

产品企划

Ø        根据企业发展,制定产品年度、季度性规划

Ø        根据市场需求,分析设计产品功能的发展

Ø        根据产品定位制定产品在市场上的推广概念和诉求点

Ø 

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市场部常用名词解释

2008-8-7 18:31:16 阅读(40) 评论(0)

市场:人群的一种利益需求,是一群有共同特征的人群对某个产品核心利益的共同需求。

市场营销:启发特定人群需求并满足需求的完整过程。

需求:消费者对有能力购买

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要过冬了!你的井挖好了么?

2008-7-28 17:13:05 阅读(18) 评论(0)

各位同事:

大家好,过去几个月,我曾两次发邮件给各位,希望大家认真准备,度过这次经济的严冬。目前看来,这次严冬是10几年来最严重的一次,其中严重的一个主要原因是因为我们的规模比以前大多了,在严冬里的消耗自然也就大多了。这次严冬持续的时间会比较长(两年以上),而且最严峻的时刻还未到来,因此我们要提前作好充足的准备,还是三点:客户(销售)、现金流、费用成本。只要做好这些,我相信,这次严冬虽然会对我们形成压力和伤害,但更主要的是会冻死更多的虫子(二、三线竞争对手),因此我们要做足准备,充满信心,我们的未来会更加光明。下面是马云的一封邮件,供大家参考。     

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《小学生必背古诗词》之二

2008-7-23 9:06:27 阅读(30) 评论(0)

《念奴娇 赤壁怀古》 苏轼

大江东去,浪淘尽,千古风流人物。

故垒西边,人道是,三国周郎赤壁。

乱石穿空,惊涛拍岸,卷起千堆雪。

江山如画,一时多少豪杰。

遥想公瑾当年,小乔初嫁了,雄姿英发。羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。

故国神游,多情应笑我,早生华发。

人生如梦,一樽还酹江月。

 

《水调歌头》 苏轼

明月几时有?把酒问青天。

不知天上宫阙,今夕是何年?

我欲乘风归去,又恐琼楼玉宇,高处不胜寒。

起舞弄清影,何似在人间。

转朱阁,低绮户,照无眠。

不应有恨,何事长向别时圆?

人有悲欢离合,月有阴晴圆缺,此事古难全。

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转载:艾·里斯的《定位》忠告

2008-7-22 9:11:01 阅读(9) 评论(0)

 艾·里斯,定位之父,《定位》一书的第一作者,但他在名片上却没有印“Positioning”(定位),却印着另外一个单词“Focusing”(聚焦)。里斯以及他所“贡献”的定位,已经成为许多经理人心目中的品牌圣经。最为关键的是,定位可能是极少数经过30年时间磨炼,在互联网传播的当下没有失效,反而更显力量的理论。

 里斯近年来也对一些中国品牌给予了关注,比如联想、奇瑞等。对于中国企业以及中国品牌的定位之道,里斯直言不讳地给予了不少提醒。

 首先,拥抱A理论,警惕J理论。

 J理论就是Japan(日本)模式,里斯对J理论深恶痛绝,所以他所谈及的很多负面案例都是日本企业。A理论就是America(美国)模式。A理论的核心是“越狭窄越好”,代表案例是戴

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《家书》08第1期“有关时间”

2008-7-4 11:54:55 阅读(19) 评论(0)

取势、明道、优术、践行、合众;利己达人、同济天下。

关于工作中时间的相关讨论

主动性级别:1、等着被叫去做;2、问应该做什么;3、提出建议,然后采取行动;4、采取行动同时提出建议

                     5、自己行动,然后汇报。

不举行会议日:一周内定一天或者两天时间为“不开会日”,可集中精力处理工作,避免时间浪费。

站立式十五分钟会议法。

桌面上至少摆放3支笔。

时间重组,“秘密十分钟”

                      1、利用分隔的多个10分钟时间处理突发的不得不立即投身其中的事件。

         

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